Accompagnement d’entreprise

Accompagnement à la transformation des organisations

A l’image des équipes sportives, une entreprise peut avoir besoin, à un moment déterminant de son histoire, d’un regard extérieur, compétent, à l’écoute et neutre, pour créer le « sens du collectif » afin d’œuvrer chacun et ensemble, au projet de l’entreprise.
Car c’est indéniable : c’est la force collective qui permet de gagner.
Un défi que relèvent les équipes qui veulent gagner.

La complexité des enjeux, l’importance des changements nécessaires, la multiplicité des sens qui s’offrent à l’homme oblige à une réflexion éthique.
L’intelligence collective comme un projet organisationnel est un pari sur l’être humain, un pari pour les entreprises, à l’heure du changement en continu.

La valeur ajoutée de l’accompagnement du cabinet C&C est d’offrir un modèle d’accompagnement en « Logique d’Emergence » avec tous les acteurs de l’entreprise, modèle différent d’un « Copié-Collé ».
Son but est d’apporter des méthodologies et des outils d’accompagnement pour créer la dynamique collective indispensable pour adapter le changement désiré.
C’est donc un accompagnement sur du moyen terme qui semble nécessaire pour préparer, soutenir, persévérer et réussir l’évolution.

 

A qui s’adresse l’accompagnement à la transformation ?

Toute organisation en phase de rupture ou de mutation désireuse d’être accompagnée dans ses processus de transformation.

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Pour quels besoins ?

  • Problématiques managériales
  • Climat social
  • Redéploiement d’activités
  • Mise en place d’une nouvelle organisation
  • Changement de statut
  • Clarification de la vision, des valeurs et des principes de management
  • Modernisation, mutation, évolution de l’organisation
  • Mission de soutien et de développement de la performance dans la conduite de projet global
  • Mise en place de politique managériale au sein de collectivité territoriale
  • Accompagnement à la culture du changement dans les relations entre les acteurs de l’organisation

 

Notre démarche

  • Chaque intervention fait l’objet d’une ingénierie sur mesure et outils adaptés
    L’implication de tous les acteurs du changement est recherchée, à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise
  • Le processus est mené dans le temps et dans l’espace avec en alternance des séances de travail individuelles et collectives
  • L’accompagnement est progressif, dans le respect de l’identité culturelle de l’entreprise.

Savoir former des personnes ensemble pour apprendre à travailler ensemble !