C’est faire réussir le dirigeant avec son équipe. Avec C&C, c’est renforcer sa capacité à entreprendre en développant l’art de la relation humaine. – « A force d’oublier l’essentiel pour l’urgence, on finit par oublier l’urgence de l’essentiel » nous dit Edgar MORIN (L’Avenir de la Décision MOOC Essec)

C’est créer une ambiance de respect et de confiance réciproque pour aller vers des buts communs à atteindre. C’est offrir un cadre pertinent et créatif avec des règles, des processus et des outils.

Le coach est présent pour permettre au dirigeant de construire un fil rouge pour apprendre de sa personne et de son équipe, en permanence.

• Permettre un leadership différent
• Travailler l’agilité des relations
• Apprendre à faire autrement

Il l’aide à faire émerger ses idées, à élaborer ses axes de progrès, à s’appuyer sur ses atouts, à établir une communication efficace, à célébrer ses réussites. Bref à se transformer !

A qui s’adresse le Coaching de dirigeant ?

A tout dirigeant, d’entreprise privé ou publique, d’état major, élus politiques, élus associatifs désireux d’être accompagné dans sa réussite personnelle et professionnelle, à un moment clé de son parcours.

Pour quels besoins ?

• Se préparer et assumer de nouvelles situations : nomination, élection, prise de nouvelle fonction, nouvelle mission
• Préparer une transition ou une reconversion
• Franchir un cap
• Prendre des décisions
• Progresser sur un besoin identifié de son management
• Soutenir le dirigeant dans sa croissance : lui permettre de faire des choix professionnels en cohérence avec les enjeux organisationnels et ses enjeux personnels
• Savoir se situer dans sa relation au pouvoir, à l’autorité, la puissance, l’influence
• Gérer la complexité et savoir faire face au chaos management
• Communiquer en interne et en externe dans les phases de changement et de développement
• Conduire le changement dans les contextes de modernisation ou d’évolution
• Développer la capacité au changement
• Aider le dirigeant dans son cheminement de vie personnelle
• L’accompagner sur sa résistance au stress, faire face à l’adversité, savoir prendre du recul

Notre démarche

Grâce à des techniques de questionnement, d’écoute active, d’analyse, des espaces de réflexion et d’exploration et un contrat de confrontation,

Le coach accompagne le dirigeant à construire son cadre en tant que leader d’une organisation, à utiliser ses propres ressources pour atteindre ses objectifs et à développer pleinement sa créativité.

Le coach accompagne le dirigeant à développer sa stratégie et à la partager avec les différents acteurs de l’organisation

Il l’aide et le soutient dans son rôle de dirigeant, à affirmer sa volonté politique, renforcer sa motivation et sa détermination et à combiner ses compétences complexes.