J’ai reçu ce témoignage d’une cliente, élue d’une collectivité. Sa lecture m’a donné envie de partager son commentaire.

J’ai effectivement fait appel à vos services pour l’accompagnement d’une structure en difficulté : il s’agissait de construire une vision stratégique partagée pour cette structure, et la cohésion de l’équipe salariés/ administrateurs autour d’objectifs communs : définir une identité, des priorités, des valeurs. La construction d’un « blason » de la structure a permis le sentiment d’appartenance de tous et la mise en lumière de la structure en externe (travail avec les partenaires). A partir de là, les « jeux » ont été démasqués et la culture d’entreprise s’est développée. Les enjeux internes et externes repérés, le travail a pu se développer dans l’harmonie.

La structure a depuis changé de forme juridique et je n’ai plus de lien avec elle (sinon lointain). J’ai par contre le sentiment de l’avoir laissée dans une belle dynamique et suis fière du travail accompli. J’ai aussi gagné en assurance (« l’âme du guerrier ») et en gestion des conflits auxquels je n’étais pas préparée au départ.

Je garde un très beau souvenir de ces moments qui m’ont donné beaucoup de force pour la suite de mon parcours.